Mantenimiento Ligero

Mantenimiento Ligero

Suministra conocimiento y orientación al momento de definir y mejorar el desempeño del departamento de servicios técnicos

Es crucial que la gestión del mantenimiento encaje y cumpla con los objetivos definidos por la organización, por lo que los procesos deben estar diseñados e implementados para que se complementen perfectamente con las capacidades actuales y los retos presentes y futuros. Esto incluye el desempeño, seguridad, cumplimiento, riesgos y costos de los activos.

Cómo agregamos valor:

  • Organización de mantenimiento 
  • Responsabilidades y roles claros y definidos
  • Incremento en la eficiencia de los procesos
  • Ahorro de costos por medio de una mejor gestión de materiales

¿Cómo organizar su gestión de activo y de mantenimiento? ¿Cómo mejorar sus capacidades y procesos? ¿Cómo activar sus fortalezas y gestionar sus cuellos de botella organizacionales? ¿Qué tan ligero es su mantenimiento? ¿Cómo hacer que su organización sea más efectiva?

La Consultoría de Gestión de Activos de Stork ha desarrollado un modelo organizacional y de madurez de procesos que garantiza el suministro de información y la orientación para definir y optimizar el funcionamiento de su departamento técnico.

Con base en nuestra amplia experiencia, somos capaces de evaluar su organización y los procesos actuales, en comparación con los propósitos definidos y puntos de referencia. Como base, se han definido cinco niveles de madurez organizacional: Inicio, Desarrollo, Organización, Madurez y Excelencia. Las características, papeles y procesos se describen para cada nivel de madurez.

El valor agregado para los clientes corresponde a la oportunidad de usar los conocimientos de Stork para organizar el departamento de mantenimiento. Conocimientos que le ayudarán a definir la estrategia y demandas externas de la forma más eficiente y efectiva posible. La referencia a los niveles de madurez le ayudará a identificar el estado actual de su organización y planear y preparar la forma como desea que se desarrolle.

Nuestros servicios incluyen:

  • Orientación hacia la organización de departamentos de mantenimiento y gestión compartida, de ser necesario, con establecimiento y cumplimiento de planes de mejora.
  • Definición de los procesos de mantenimiento, roles y organización e implementación. Capacitación y entrenamiento cuando sea necesario para que la nueva forma de trabajar se dé de manera genuina.
  • Definición de los procesos de parada, roles y organización e implementación con guía para acortar los tiempos de parada de las operaciones.
  • Gestión de materiales, definición e implementación de mejores prácticas. Enfoque con base en motivaciones empresariales.
  • Puntos de referencia para ser el mejor de su clase.

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