Gestión Estratégica de Activos

Gestión Estratégica de Activos

Una excelente gestión de activos motiva un excelente desempeño de los activos 

Las compañías buscan maximizar el desempeño de sus activos, optimizando el gasto asociado y asegurando la integridad operacional durante todo el ciclo de vida.  La Consultoría de Gestión de Activos de Stork ofrece experiencia comprobada en campo.

Cómo agregamos valor:

  • Maximizando el desempeño de los activos
  • Optimizando los gastos asociados
  • Asegurando la integridad operacional y de los activos durante el ciclo de vida completo de los activos

¿Cómo convertir su estrategia de negocios en una política y estrategia de gestión de activos sensata y sólida? ¿Cómo es su desempeño en comparación con el de sus competidores? ¿Cómo alinear su negocio con los requisitos de PAS 55 e ISO: 5501? ¿Cómo ayuda la gestión de activos a sus operaciones en el ámbito mundial? ¿ ¿Cómo establecer prioridades dentro de varias decisiones de gestión de activos con un menor margen de tiempo para objetivos ROI?

Las compañías están bajo una presión constante para mejorar su productividad. Los requisitos de flujo de caja, el incremento de las exigencias del mercado y de los accionistas, la recesión versus el crecimiento acelerado, son algunos de los retos diarios del negocio. Además, la integridad y gestión de los activos son cruciales para la continuidad del negocio y poder cumplir con los requisitos de seguridad, salud y medioambientales que exige la normatividad.  

Las decisiones en la agenda de la gestión de activos son motivadas por negocios con márgenes de tiempo decrecientes para los objetivos ROI. La sostenibilidad es cada vez más importante y está desplazándose hacia las agendas de Licencias Operacionales o incluso a las agendas de negocios. Varios factores impactan la forma en la que operan los activos, pero los requisitos sobre la predictibilidad del desempeño están incrementando. 

Nuestros Consultores de Gestión Estratégica de Activos brindan apoyo a las compañías para cumplir con estos retos en una forma controlada y estructurada, preparándolos y construyendo su futuro. El excelente desempeño y gestión de activos contribuye a obtener resultados sostenibles, en cuanto a rentabilidad y satisfacción del cliente.

Ayudamos a nuestros clientes en niveles de soporte estratégico, táctico y operacional, a través de la implementación y ejecución de mejores prácticas en las políticas y estrategias de gestión de activos, procesos y estructuras organizacionales y soluciones de infraestructura de TI. Nuestra competencia en la gestión de conocimientos, cambios y proyectos, asegura que estas mejores prácticas se arraiguen dentro de la organización y sean replicadas por los empleados.  Estamos comprometidos en obtener resultados sostenibles.  

Hemos convertido la especificación PAS 55 en un Modelo de Gestión de Activos comprobado. Este modelo ha sido desarrollado y mejorado en colaboración con clientes de las industrias de Petróleo y Gas, Química, Petroquímica, Energética y otras, donde los activos operan 24/7, y cubre todo el ciclo de vida los activos. El modelo forma la base para ayudar a las compañías a tomar el control de sus activos de manera estructurada y pragmática. Nuestros conocimientos y experiencia se encuentran capturados en el material de capacitación, el cual ha sido validado y aprobado por el Instituto de Gestión de Activos (IAM). Como tal, somos un capacitador avalado, un beneficio que ofrecemos a nuestros clientes gracias a la forma en la que trabajamos en el momento de implementar la especificación PAS 55. 

La Gestión Estratégica de Activos incluye soluciones comprobadas, que corresponden a procesos, acercamientos y metodologías orientadas a ayudar a los clientes en la optimización sostenible de sus activos.   

Nuestros servicios incluyen:

  • Definición y traducción práctica de la política y estrategia de gestión de activos
  • Evaluación de riesgos y formulación de estrategias en confiabilidad e integridad que mitiguen los riesgos detectados
  • Evaluación de la integridad organizacional y propuesta de modelos de mejora, para aumentar el control y cumplimiento
  • Definición e implementación del Sistema de Gestión de Activos, así como su marco de referencia y sus procesos  (con base en el Modelo de Gestión de Activos de Stork) 
  • Propuesta de modelo organizacional de gestión de activos, incluyendo implementación 
  • Opciones de desempeño de gestión de activos (objetivos e indicadores clave), incluyendo la implementación de sistemas de desempeño en la gestión de activos como Meridium o Ivara
  • Evaluación y auditorias de gestión de activos, indicando el estado actual de madurez de la organización en gestión de activos. 
  • Apoyo en el cambio, desde un mantenimiento reactivo hacia un mantenimiento predictivo y proactivo
  • Estudios de ciclo de vida y viabilidad sobre la extensión del tiempo de vida

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