Gestión de Restructuraciones

Gestión de Restructuraciones

Minimizar los tiempos y costos de paradas sin comprometer la seguridad y calidad, mientras que a la vez se incrementa el desempeño de los activos por medio de un proyecto de modificación.

Las reestructuraciones de planta en las industrias Químicas, de Petróleo y Gas y Energía pueden significar una pérdida de producción costosa. Suministramos servicios de restructuración eficientes con un fuerte enfoque en seguridad y calidad, para que su planta esté en funcionamiento dentro de los plazos acordados.

Cómo agregamos valor:Turnaround Management

  • Incrementamos la eficiencia y reducimos el tiempo de parada, a través del uso efectivo de tecnología
  • Capturamos todas las métricas de restructuración, reduciendo el tiempo de preparación y costos de futuras restructuraciones
  • Tenemos un solo punto de contacto reduce las interfaces de clientes/proveedores
  • Manejamos una combinación de plazos cortos para paradas, tareas no rutinarias y altos niveles de dotación de personal, enfocado en la seguridad
  • Contratos con base en el desempeño: pago por éxito
  • Nuestros equipos interdisciplinarios operan eficientemente con menos personal presente

Los procesos de restructuración son complejos e interdisciplinarios. Empezamos por enfocarnos en la reducción del alcance dentro del margen de tiempo de las paradas, haciendo que el proceso sea más simple, transparente y eficiente. Escuchamos sus necesidades y desarrollamos un plan para asegurar la eficiencia de la restructuración, extender los intervalos de mantenimiento y optimizar su costo total de operación. Nuestro apoyo se extiende desde la fase del alcance de la parada individual, la preparación del trabajo y la ejecución de la entrega, hasta el cierre.

Nuestros profesionales tienen experiencia internacional en la restructuración de plantas, y proporcionan oportunidades de mejora para la siguiente parada de planta. Esto es lo que en Stork llamamos ‘Pensar y Hacer’. Para nosotros ningún proyecto es demasiado grande o pequeño cuando se trata de lograr una productividad, seguridad y confiabilidad consistente.

Entendemos que el costo y éxito de una restructuración depende principalmente de la definición correcta del alcance. Es por eso que tenemos como objetivo contribuir con nuestra experiencia y conocimientos desde las etapas más tempranas de la preparación de la restructuración. Un cierre riguroso nos permite capturar información vital de la planta, así como métricas de las paradas de operaciones. Esto nos permite mejorar continuamente la seguridad, costos y alcance de la próxima parada, sin importar la ubicación.

Reduciendo las fases previas y ventanas TA

En la siguiente figura se muestra la metodología de Stork. Esta figura está basada en datos históricos y restructuraciones reales.

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