Integrity engineering

Door gebruik te maken van uitgebreide checklists bepalen we jouw as-is situatie. Welke apparatuur is aanwezig, in welke staat verkeren ze, wat is de resterende levensduur van de installatie, welke inspecties zijn al gepland, aan welke voorschriften moet vandaag (en in de toekomst!) worden voldaan, welke software wordt momenteel gebruikt, welke organisatie is er om het allemaal te beheren, ...

Onze getrainde adviseur legt al deze informatie vast in inzichtelijke dashboards.

Roadmapping draait om het duidelijk verwoorden van de gewenste 'to-be' situatie. Goede benchmarks helpen je te beoordelen waar je zwak of sterk bent. Hierdoor kunnen de juiste aandachtsgebieden worden bepaald en met alle belanghebbenden worden afgestemd op hoe ver je wilt gaan, hoe je daar komt en hoeveel het gaat kosten.

Ervaren verandermanagement zorgt vervolgens voor de realisatie, want daar is veel meer voor nodig dan "bits & bytes".

In de implementatiefase geven we tot in detail aan welke inspecties wanneer en met welke apparatuur moeten worden uitgevoerd om het gewenste betrouwbaarheidsniveau te bereiken. Onze experts documenteren alles  in uw voorkeurssysteem (bijv. GE Meridium, IBM Maximo).

De sleutel is het betrekken van de juiste mensen in de juiste groepen om aan de juiste deliverables te werken. De SCRUM methodiek is hier vaak goed geschikt voor.  

Ondanks de beste bedoelingen, verloopt de realiteit toch net even anders. Installaties worden gedebottlenecked en anders bediend, nieuwe technologieën komen beschikbaar, budgetten worden gekort, mensen verlaten de organisatie, etc.

Daarom is het van cruciaal belang dat er een mechanisme voor continue verbetering is om ervoor te zorgen dat de inspectieregimes de gewenste betrouwbaarheids-KPI's behalen. En dat betekent ook: het vieren als KPI's worden gehaald!