Change maintenance management bij Sonac

Uitdaging

  • Het onderhoudsteam presteert niet optimaal.
  • De onderhouds- en operationsafdeling werken niet optimaal samen.
  • Veel belangrijke leden van het onderhoudsteam gaan bijna met pensioen.
  • De efficiëntie en effectiviteit van het onderhoudsteam moet worden verbeterd.
  • De samenwerking tussen de onderhouds- en operationsafdeling moet worden verbeterd.
  • De kennis van de medewerkers die met pensioen gaan, moet toegankelijk worden gemaakt

Oplossing

De divisie Asset Management Consultancy van Stork heeft een allesomvattende audit van de onderhoudsafdeling uitgevoerd en vervolgens de processen en organisatie aangepast om de samenwerking, efficiëntie en effectiviteit te verbeteren. Gedurende het veranderproces heeft Stork de kennis van de oudere leden van het Sonac-onderhoudsteam verzameld en toegankelijk gemaakt.

Resultaten & voordelen

  • Besparing van 10 fte's zonder gedwongen ontslagen
  • Vermindering van het aantal werkorders
  • Verbeterde controle over de werkorders
  • Het onderhoudsteam reageert niet meer reactief maar zoekt naar verbetermogelijkheden
  • Kennis wordt binnen het onderhoudsteam overgedragen
  • Medewerkers hebben meer plezier en zijn meer tevreden over hun werk (o.a. lager ziekteverzuim)

“..we kunnen nu met minder fte's best-in- class-onderhoudswerkzaamheden leveren, waarbij we een duidelijke structuur volgen en prettig kunnen samenwerken.."

Dhr. Thomas Versterre (Managing Director van Sonac)


Klantprofiel

Sonac is een belangrijke leverancier van kwalitatief hoogwaardige eiwitten, vetten en mineralen van dierlijke oorsprong. De locatie in Vuren (82 medewerkers) is onderdeel van de VION Food Group. VION telt meer dan 26.000 medewerkers en heeft een jaarlijkse omzet van € 8,9 miljard.

Downloads

pdf 150202_sonac-food-change-change-maintenance-management_nl 1 MB Download
Share this article