Blog

Blog

Blog Categorieën

2022-04-05
Samenwerken aan verbetering van Equipment Reliability en OEE
05 April 2022

Samenwerken aan verbetering van Equipment Reliability en OEE

IVC-group, produceert PVC vloeren, en dat is een sterk groeiend segment in de bouwsector. Die groei heeft er toe geleid dat IVC de afgelopen 10 jaar drie nieuwe, hoog geautomatiseerde, fabrieken heeft opgestart in België en Oost-Europa. Die sterke groei zet druk op de organisatie, lees nieuwe mensen, nieuwe producten, nieuwe installaties, nieuwe klanten, nieuwe…

2021-06-16
Op naar een efficiënte en effectieve onderhoudsdienst voor Sadaci
16 June 2021

Op naar een efficiënte en effectieve onderhoudsdienst voor Sadaci

Een praktijk case over een verandertraject van een onderhoudsdienst in de industriele omgeving van Sadaci: hoe een totaal vernieuwde afdeling toegroeit naar efficient onderhoud van een bestaande plus een nieuwe installatie.

2021-03-03
Een benchmark in onderhoudsplanning; waar staat u?
03 March 2021

Een benchmark in onderhoudsplanning; waar staat u?

Toegegeven, academisch correct kan je onze korte bevraging over planning in onderhoud niet noemen. Toch denk ik dat u – als maintenance professional - de resultaten zal herkennen. We bevroegen een 20-tal asset intensieve bedrijven uit verschillende sectoren over het thema planning in onderhoud. In deze blog beschrijft Gert Boeckmans de opvallendste resultaten.

2019-12-03
De shutdown vlot van start
03 December 2019

De shutdown vlot van start

Bij de start van een shutdown moeten vele maanden van voorbereiding leiden tot een soepele en efficiënte uitvoering. Maar ondanks alle voorbereidingen loopt een shutdown in de praktijk vaak anders...

2019-08-30
Scrummend naar het nieuwe Asset Management
30 August 2019

Scrummend naar het nieuwe Asset Management

Stork AMT ondersteunt het Facilitair Bedrijf van Sanquin met het verbeteren van hun asset management (AM). Hiervoor wordt het programma “AM Boost” uitgerold. Dit omhelst onder meer het aanpassen van processen en systemen. Maar ook de wijze waarop medewerkers met elkaar samen werken is een integraal onderdeel.

2019-04-23
Van ‘stop zero to hero’
23 April 2019

Van ‘stop zero to hero’

In een procesindustrie zijn stops onontbeerlijk om de productie op gang te houden. Eén van onze consultants, gespecialiseerd in service providing binnen Stork Asset Management Technology, vertelt.

2018-12-20
Haal meer uit je Asset Management Systeem
20 December 2018

Haal meer uit je Asset Management Systeem

Hoe je het EAM/CMMS informatiesysteem in lijn brengt met de Asset Management doelstellingen.

2018-11-13
How to implement Knowledge Management in Asset Management
13 November 2018

How to implement Knowledge Management in Asset Management

In their ambition to create value from their assets Asset Owners often struggle with managing their critical knowledge. In times of an ageing workforce and (technical) personnel shortage this issue is moving more and more towards the strategic Asset Management agenda.

2018-11-02
Het doel van Asset Portfolio Management voor uw organisatie (deel 2)
02 November 2018

Het doel van Asset Portfolio Management voor uw organisatie (deel 2)

Regelmatig merk ik dat bedrijven worstelen met de vraag: welke van de verschillende ingediende projectvoorstellen levert aantoonbaar voldoende verbetering op na implementatie, een van mijn persoonlijk favoriete thema’s. Door middel van een aantal blogs wil ik proberen hier enige duidelijkheid in te scheppen. Hierbij de tweede bijdrage die ingaat op het doel van ‘Asset Portfolio Management’ voor uw organisatie.

2018-10-11
Voorspellend onderhoud in zes stappen
11 October 2018

Voorspellend onderhoud in zes stappen

Predictive maintenance, voorspellend onderhoud: iedereen spreekt erover en lijkt te weten hoe het moet. Maar wat is het nu echt? Enos Postma neemt ons mee in de wereld van assets, voorspellend onderhoud, statistiek en algoritmen en legt uit hoe je voorspellend onderhoud implementeert in zes overzichtelijke stappen.

2018-08-24
Value Driven Asset Portfolio Management – Wat is het? (deel 1)
24 August 2018

Value Driven Asset Portfolio Management – Wat is het? (deel 1)

Regelmatig merk ik dat bedrijven worstelen met de vraag; welke van de verschillende projectvoorstellen levert aantoonbaar voldoende verbetering op na implementatie? D.m.v. een aantal blogs wil ik proberen hier enige duidelijkheid in te scheppen. Hierbij de eerste bijdrage die ingaat op de basis: wat is ‘Asset Portfolio Management?’.

2018-07-10
Long Term Asset Replacement Plan – Wat is het en wat levert het op?
10 July 2018

Long Term Asset Replacement Plan – Wat is het en wat levert het op?

Onvoldoende controle op de Capex uitgaven? Onverwachte grote uitgaven? De zin “die gaat zeker nog 10 jaar mee”? Allemaal aanleidingen om na te denken over LTARP. Graag leg ik in dit blog uit wat LTARP is en wat het oplevert.

2017-12-11
De aarde is onze belangrijkste asset!
11 December 2017

De aarde is onze belangrijkste asset!

Vanuit asset management perspectief zouden we kunnen stellen dat de aarde onze belangrijkste asset is en volgens de principes van professioneel asset management zorgvuldig beheerd moet worden.

2017-12-08
Van Service Provider naar Asset Manager
08 December 2017

Van Service Provider naar Asset Manager

In 2016 heeft Istimewa de hulp ingeroepen van Stork Asset Management Consultancy om hen verder te professionaliseren op het vlak van asset management. De consultants van Stork Asset Management Consultancy helpen bij het ontwikkelen van een andere manier van kijken en werken.

2017-11-17
Scrum in de Industrie - Let’s Play Ball!
17 November 2017

Scrum in de Industrie - Let’s Play Ball!

Is scrum alleen geschikt voor IT projecten? Onze ervaring is dat ook in de industrie betere resultaten te halen zijn met deze manier van samenwerken.

2017-10-30
Synergie tussen Reliability Centered Maintenance en Root Cause Analysis
30 October 2017

Synergie tussen Reliability Centered Maintenance en Root Cause Analysis

Wat zou u liever willen doen: Voorkomen of Genezen? Voorkomen dat equipment faalt, is een goede zaak. Maar we kunnen niet alles voorspellen. En soms is het helaas zo dat alle preventieve maatregelen toch niet werken. Zou u in die situaties niet antwoorden: “Genezen!”?

2017-09-19
‘Ageing’ en BRZO – meer dan alleen de hardware!
19 September 2017

‘Ageing’ en BRZO – meer dan alleen de hardware!

Het grootste deel van de installaties in de (petro)chemische industrie in Nederland is al vele jaren in bedrijf. Er is dus sprake van veel relatief oude - ‘ageing’ - installaties, wat zonder goede beheersing een verhoogd risico kan geven op het ontstaan van ongevallen.

2017-07-31
Hoe kies ik de ‘best-fit’ CMMS software?
31 July 2017

Hoe kies ik de ‘best-fit’ CMMS software?

Het selecteren van een Computerized Maintenance Management System (CMMS) of een Enterprise Asset Management (EAM) ondersteunend systeem is één van de meest uitdagende projecten voor een onderhoudsorganisatie en/of operationele organisatie.

2017-07-10
Een onderbouwd onderhoudsconcept in zes stappen
10 July 2017

Een onderbouwd onderhoudsconcept in zes stappen

In mijn werk kom ik veel in aanraking met klanten die het gevoel hebben dat het onderhoud beter en vooral ook goedkoper kan. Daarnaast zijn er klanten die het allemaal wel best vinden en onderhoud meer als een noodzakelijk kwaad zien. In deze blog leg ik uit wat het nut en de noodzaak is van het hebben van een onderbouwd onderhoudsconcept en hoe dat kan worden beheerd.

2017-06-19
Van reactief naar gepland onderhoud – ervaringen uit de praktijk
19 June 2017

Van reactief naar gepland onderhoud – ervaringen uit de praktijk

De afgelopen jaren ben ik bij diverse bedrijven werkzaam geweest die, na jarenlang reactief onderhoud uitgevoerd te hebben, de stap wilden maken naar het uitvoeren van onderhoud op gepland niveau. In deze blog deel ik graag enkele ervaringen uit deze veranderingstrajecten.

2017-06-19
Data Relevantie – Cruciaal in Asset Performance Management
19 June 2017

Data Relevantie – Cruciaal in Asset Performance Management

Kwaliteit van data is een lastig begrip. Vooral als er meerdere gebruikers van dezelfde data zijn. En het wordt nog lastiger als elk van de gebruikers andere doelen wil bereiken met de data.