Wie we zijn

Wie we zijn

De wereld van Storkonze bedrijfsfilm

Asset Integrity Partner

Stork heeft zich gespecialiseerd in de verbetering van de prestaties, veiligheid en kostenefficiëntie van assets voor klanten gedurende de gehele levenscyclus van hun assets. We willen de partner zijn voor de assetintegriteit van klanten die werkzaam zijn in de olie- en gasindustrie, de chemische industrie en de procesindustrie, de metaal- en mijnbouwindustrie, de energie sector en de productie-industrie. We bieden een breed scala aan geïntegreerde oplossingen en specialistische services voor alle activiteiten op het gebied van maintenance, modification en asset integrity.

We hebben ongeveer 17.000 werknemers in meer dan 100 landen, waarmee we meer dan 4.000 klanten van dienst zijn, verspreid over zes continenten. We gaan een levenslange samenwerking aan voor een duurzame en succesvolle groei van de bedrijfsactiviteiten van onze klanten.

Onze mensen

Gefocused

Onze mensen richten zich op de verbetering van de operationele prestaties en verlenging van de levensduur van de assets van onze klanten. Zij doen dit op een veilige en kostenefficiënte manier en met de hoogste kwaliteit.

Think and Do

Sommige bedrijven bieden professionals om vooruitstrevende plannen te ontwikkelen, terwijl andere bedrijven vakkundige onderhoudsmonteurs leveren. Stork biedt beide. En dat is wat we bedoelen met 'thinking and doing'

Betrouwbare adviseurs

De klantgerichte bedrijfscultuur bij Stork maakt ons tot betrouwbare adviseurs die met een frisse blik naar een organisatie kijken en tegelijkertijd zorgen over een consistente, winstgevende productie wegnemen.

Stork Management Team

Het Stork Management Team is verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding van Stork. Het MT zorgt voor afstemming tussen de operations en corporate belangen, het bieden van ondersteuning en het bepalen van beleidsplannen voor al onze divisies wereldwijd.

Maak kennis met het Stork Management Team

190 jaar Stork: een overzicht

Stork is de overkoepelende naam van de huidige organisatie, maar de ontstaansgeschiedenis van het bedrijf voert terug tot 1827, het jaar waarin de Nederlandse Fabriek van Werktuigen en Spoorwegmaterieel, kortweg Werkspoor, werd opgericht. Dit werd later ook de officiële bedrijfsnaam.

Werkspoor, gevestigd in Amsterdam, ging in 1954 samen met de Machinefabriek Gebroeders Stork & Co, dat in 1868 in Hengelo werd opgericht. De activiteiten van Stork zijn dus al te herleiden tot 1827. Stork richtte zich voornamelijk op (industriële) productieapparatuur (stoommachines en andere motoren, ketels, pompen, suikerraffinaderijen), terwijl Werkspoor zich juist had gespecialiseerd in de transportsector (scheepsonderdelen, stoomlocomotieven, dieseltreinen, wagons, bussen en bruggen).

Als de Verenigde Machinefabrieken/VMF, een naam die inmiddels iedereen kent, waren de gefuseerde bedrijven in de vruchtbare jaren na de Tweede Wereldoorlog zeer succesvol op de markt voor zware kapitaalgoederen. De kwetsbaarheid van deze markt (het voltooien van de naoorlogse wederopbouw, grote projecten en lange besluitvormingsprocessen) deed het management ertoe besluiten het roer in de jaren 70 en 80 volledig om te gooien. Een beslissing die – mede dankzij steun van de regering - succesvol bleek. Het bedrijf ging zich richten op nieuwe (niche)markten voor (lichtere) industriële productieapparatuur, waarbij de focus lag op primaire behoeften zoals kleding, voedsel, energie, water/lucht en transport en technische onderhoudsservices voor industriële apparatuur en gebouwinstallaties.

In 1996 richtte men zich met de overname van Fokker, gespecialiseerd in de productie van vliegtuigonderdelen en geïntegreerde onderhoudsservices voor vliegtuigen, ook op de luchtvaartindustrie. Een strategische heroriëntering begin 2000 leidde tot een bedrijfsstructuur met 5 pijlers, die zich richtten op digitale printtechnologieën (voor textiel), pluimveeverwerking, luchtvaart, industriële onderdelen en technische services. In 2004 verkocht Stork de Industrial Components Group en bleven Stork Prints, Stork Food Systems, Stork Fokker en Stork Industry Services over.

In 2007 nam Stork Turbo-Service en MASA over en verkocht het Stork Food Systems. Stork werd in 2008 van de beurs gehaald en in 2009 werden twee aparte managementteams opgericht voor Stork Technical Services en Fokker Technologies.

In mei 2011 kondigde Stork de overname aan van RBG Limited, de Britse leverancier van inspectie-, beoordelings- en reparatieservices voor de wereldwijde energie-industrie. RBG Limited werd overgenomen als een strategische aanvulling op Stork Holding B.V.

In januari 2013 een nieuwe, aparte controlestructuur ingevoerd voor Stork Technical Services en Fokker Technologies.

In september 2015 worden de activiteiten van Stork uitgebreid met de strategische acquisitie van het Australische bedrijf Giovenco Industries.

Op 1 maart 2016 werd de overname van Stork door Fluor een feit. Door de combinatie van Stork en Fluor’s Operations & Maintenance organisatie is een wereldwijde marktleider in producten en diensten gericht op maintenance, modications en asset integrity ontstaan.