Stork

Evaluar

Evaluación independiente de una instalación y medición comparativa de rendimiento con los estándares de la industria.

Desafía el statu quo

Los propietarios de activos constantemente se enfrentan a desafíos relacionados con las cambiantes condiciones externas: competencia, demanda, tecnologías, cadenas de suministro, legislación… entre otras. Adicionalmente, están los factores internos como el envejecimiento de los activos, la fuerza laboral, los procedimientos, las herramientas y la automatización. Rápidamente, los propietarios se encuentran en modo “apagar incendios” o tratando de gestionar de manera frenética listas de iniciativas que cada vez se hacen más largas.

Evaluación independiente

Es un buen momento para dar un paso atrás y realizar una evaluación exhaustiva de su situación actual y de evaluarla comparativamente con la competencia. Esto le proporcionará información única sobre dónde está su fuerte y dónde necesita poner mayor atención. También le permite una redimensión y reenfoque de sus iniciativas, para que vuelva a estar en control.

Ayudamos a nuestros clientes proporcionando análisis de gestión de activos y criterios de referencia.

¿Cómo marcamos la diferencia?

 
ISO55000 Endorsed Trainer Stork está registrado en el Institute of Asset Management (IAM) de Londres como formador avalado en ISO55000. Todos los evaluadores de Stork están capacitados por IAM, garantizando consistencia y una alta calidad de los servicios.
Gestión del conocimiento Stork cuenta con una Comunidad Internacional de Gestión de Activos que proporciona acceso a prácticas globales y destacadas en la gestión de activos, a través de nuestro sistema 'Knowledge On Line'.
Soluciones pragmáticas Nuestros consultores son capaces de traducir las brechas de gestión de activos en mejoras pragmáticas y comprobadas, así como brindar soporte con servicios de implementación prácticos.

Experiencia comprobada en evaluaciones

Referencia del clienteAsset Management Planta Eléctrica Perú
Stork fue responsable de iniciar la operación de las plantas y, para ello, implementó un modelo de gestión a largo plazo para las plantas de Wärtsilä basado en tres áreas principales.
Referencia del clienteExternalización del mantenimiento de antiinfecciosos DSM
La organización de mantenimiento del cliente se modificó con un plan de cambio que comprendía un diseño adecuado para el propósito de su sistema de gestión de mantenimiento. Se realizó una evaluación de la instalación y una evaluación comparativa con los estándares de la industria.

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Nuestros expertos lo contactarán para discutir sus desafíos y ayudarlo a tomar decisiones inteligentes que se ajusten a las necesidades de su negocio.