Frank Goossen, drone expert bij Stork, legt uit wat de mogelijkheden en onmogelijkheden zijn van drones voor gebruik in de industrie. Hij ziet vooral veel potentie in het ‘indoor’ vliegen: binnen gebouwen en installaties.
Toegegeven, academisch correct kan je onze korte bevraging over planning in onderhoud niet noemen. Toch denk ik dat u – als maintenance professional - de resultaten zal herkennen. We bevroegen een 20-tal asset intensieve bedrijven uit verschillende sectoren over het thema planning in onderhoud. In deze blog beschrijft Gert Boeckmans de opvallendste resultaten.
“Ik vind het echt jammer dat ik al niet veel eerder in zo’n werkplaats heb mogen werken.” Aan het woord is één van de E&I monteurs in de Vynova vestiging in Beek (NL). Recent heeft hij samen met zijn collega’s de werkplaats georganiseerd volgens de 5S methode. Hij is trots dat dit de referentie is voor zijn collega’s die elk hun werkplaats op dezelfde manier aanpakken. Dit is slechts één van de vele veranderingen die in de voorbije 12 maanden door de medewerkers zijn gerealiseerd, tot hun eigen grote tevredenheid.
Het smeren van lagers en tandwielkasten is een basisactiviteit binnen het onderhoudswerk aan rotating equipment. Het zorgt ervoor dat er geen onverwachte stilstand optreedt en dat installaties probleemloos kunnen draaien. Bovendien is een frequente rondgang langs alle equipment een vorm van monitoring van de status van het equipment: afwijkend smeermiddel-verbruik of trillingen zijn immers indicaties van problemen. Ook binnen de discipline lubrication services zijn we constant bezig om het werk beter te doen. In deze blog beschrijf ik twee initiatieven die grote meerwaarde hebben voor onze klanten: ultrasoon smeren en de smeer app.
Welke vaardigheden worden vereist van monteurs bij het gebruik van Augmented en Virtual Reality (AR&VR) toepassingen bij onderhoudsactiviteiten in de industrie? Dit is de kernvraag die we vanuit het WCM Smart Maintenance Skillslab proberen te beantwoorden. Aan de hand van een aantal pilots bij Stork en Kuehne&Nagel hebben we geëvalueerd hoe monteurs omgaan met de interpretatie en analyse van geboden informatie voor begeleiding en uitvoering van onderhoudsactiviteiten bij toepassing van VR & AR applicaties. Uit het onderzoek blijkt dat bij monteurs leeftijd, ervaring en opleidingsniveau van groot belang zijn als het gaat om VR & AR toepassingen in de dagelijkse praktijk.
Voor het succesvol realiseren van een internationaal project is het van het grootste belang om een ‘High Performance Team’ (HPT) te hebben. Het bouwen en onderhouden van zo'n team is echter altijd een uitdaging. In deze case study zal ik je door het wat-en-hoe van HPT's leiden op basis van de ervaring die is opgedaan tijdens een internationaal project waarin ik de rol van teamleider vervul. De beschrijving geeft inzicht in het opbouwen van een HPT en in hoe je ervoor zorgt dat het team optimaal functioneert.
“Jullie vormen de meest performante reactieve organisatie die ik ooit zag.” De verbazing is van het gezicht van de medewerkers af te lezen. Ze hebben zich verzameld voor een eerste korte terugkoppeling na het afronden van de Stork Asset Management Audit. Vervolgens verklaren we dat ze met hun reactieve manier van werken niet verder kunnen verbeteren. Ze lopen op verschillende vlakken tegen de limieten aan. De productievolumes blijven onder de doelstelling en zijn niet voorspelbaar. De medewerkers draaien veel overuren en staan onder constante stress. Ze zijn vooral druk met het verhelpen van elke dag weer optredende storingen aan de installatie.
Iedereen weet dat als je iets wegzet zonder bepaalde voorzorgsmaatregelen, het dan vervalt. Dit geldt voor eten dat je in de koelkast bewaart, de kozijnen die je schildert, maar ook voor industriële installaties. Je wilt iets wat je hebt achtergelaten, na verloop van tijd weer probleemloos kunnen gebruiken. Dit blog gaat over het conserveren van industriële installaties en alles wat daar bij komt kijken. Het doel dat we daarbij voor ogen hebben is dat een installatie na een periode van stilstand zonder problemen kan worden opgestart.
U bent van plan uw onderhoudsorganisatie aan te passen of u heeft dat pas gedaan. U weet dat enkele zaken beter kunnen, maar u weet niet welke. U ziet dat de werkvoorbereiding zeer druk is en toch is het resultaat naar uw idee te laag. Hoe pakt u dit aan? Een mogelijke oplossing is de Hands on Paper audit.
Het maken van keuzes en het nemen van de juiste besluiten is doorslaggevend voor succes, ook in asset management. Bijna al onze klanten hebben hiermee te maken. We hebben onze ervaringen uit onze adviespraktijk op het terrein van besluitvorming gebundeld, opgesplitst in drie onderwerpen en verwerkt in drie webinars.
Bij de start van een shutdown moeten vele maanden van voorbereiding leiden tot een soepele en efficiënte uitvoering. Maar ondanks alle voorbereidingen loopt een shutdown in de praktijk vaak anders...
Een hot item in de industrie blijft het verbeteren van het preventief onderhoud en het voorkomen van storingen. Preventief onderhoud draagt binnen de industrie bij aan het verbeteren van een effectief operationeel systeem, het vergroten van de betrouwbaarheid en beschikbaarheid van het systeem.
Stork AMT ondersteunt het Facilitair Bedrijf van Sanquin met het verbeteren van hun asset management (AM). Hiervoor wordt het programma “AM Boost” uitgerold. Dit omhelst onder meer het aanpassen van processen en systemen. Maar ook de wijze waarop medewerkers met elkaar samen werken is een integraal onderdeel.
In een procesindustrie zijn stops onontbeerlijk om de productie op gang te houden. Eén van onze consultants, gespecialiseerd in service providing binnen Stork Asset Management Technology, vertelt.
Hoe je het EAM/CMMS informatiesysteem in lijn brengt met de Asset Management doelstellingen.
In their ambition to create value from their assets Asset Owners often struggle with managing their critical knowledge. In times of an ageing workforce and (technical) personnel shortage this issue is moving more and more towards the strategic Asset Management agenda.
Ongeacht onze rol in een onderhoudsorganisatie kennen we allemaal dat gevoel van ‘Ben ik er voor SAP of is SAP er voor mij’, sterker nog, de vraag is: wat zit erin voor mij (what's in it for me)?
Regelmatig merk ik dat bedrijven worstelen met de vraag: welke van de verschillende ingediende projectvoorstellen levert aantoonbaar voldoende verbetering op na implementatie, een van mijn persoonlijk favoriete thema’s. Door middel van een aantal blogs wil ik proberen hier enige duidelijkheid in te scheppen. Hierbij de tweede bijdrage die ingaat op het doel van ‘Asset Portfolio Management’ voor uw organisatie.
Door bedrijven wordt al jaren gewerkt aan energiebesparing via meerjarenafspraken voor energie-efficiëntie. Naast maatregelen voor energiebesparing zien we dat ons energielandschap aan het veranderen is, waarbij het aandeel van hernieuwbare energie groeit.
Predictive maintenance, voorspellend onderhoud: iedereen spreekt erover en lijkt te weten hoe het moet. Maar wat is het nu echt? Enos Postma neemt ons mee in de wereld van assets, voorspellend onderhoud, statistiek en algoritmen en legt uit hoe je voorspellend onderhoud implementeert in zes overzichtelijke stappen.
Hoe vervang je onderdelen van een bijna 100 jaar oude centrifugaal pomp als er geen reserve onderdelen meer beschikbaar zijn? Voor deze vraag kwamen Wetterskip Fryslân en Stork te staan bij het onderhoud aan het Woudagemaal in Friesland, het grootste stoomgemaal ter wereld.
Regelmatig merk ik dat bedrijven worstelen met de vraag; welke van de verschillende projectvoorstellen levert aantoonbaar voldoende verbetering op na implementatie? D.m.v. een aantal blogs wil ik proberen hier enige duidelijkheid in te scheppen. Hierbij de eerste bijdrage die ingaat op de basis: wat is ‘Asset Portfolio Management?’.
Onvoldoende controle op de Capex uitgaven? Onverwachte grote uitgaven? De zin “die gaat zeker nog 10 jaar mee”? Allemaal aanleidingen om na te denken over LTARP. Graag leg ik in dit blog uit wat LTARP is en wat het oplevert.
Binnen maintenance is de drang om Continu te Verbeteren en te leren van je fouten van levensbelang, zowel economisch, als ook technisch en uit concurrentie overweging. In dit blog lees je meer hoe dat in de praktijk werkt en waar je tegenaan kunt lopen.
Onderhoud is één van de pijlers binnen Asset Management en speelt een belangrijke rol in het bereiken van een succesvolle bedrijfswaarde. In de loop der jaren zijn er dan ook vele programma's ontwikkeld met het oog op het verbeteren van onderhoud. Echter het beleid en strategie van de organisatie wordt hierbij vaak over het hoofd gezien.
Hoe draagt Maintenance, Repair and Overhaul Logistiek bij aan het realiseren van de duurzaamheidsdoelstellingen van een onderneming? En hoe krijg je meer grip op de verschillende logistieke stromen binnen het onderhoudsproces? Lees meer hierover in dit blog van Stork.
RAMS staat voor Reliability, Availability, Maintainability and Safety en definieert de functionele eisen waaraan een project moet voldoen. RAMS is inmiddels een begrip in de wereld van grote, complexe infraprojecten en is nauw verbonden met Systems Engineering.
Vanuit asset management perspectief zouden we kunnen stellen dat de aarde onze belangrijkste asset is en volgens de principes van professioneel asset management zorgvuldig beheerd moet worden.
In 2016 heeft Istimewa de hulp ingeroepen van Stork Asset Management Consultancy om hen verder te professionaliseren op het vlak van asset management. De consultants van Stork Asset Management Consultancy helpen bij het ontwikkelen van een andere manier van kijken en werken.
Duurzaam ondernemen is een must voor het bedrijfsleven. Uit de Nationale Duurzaamheidsmonitor 2015, blijkt dat 86 procent van de ondervraagde bedrijven van mening is dat een onderneming de plicht heeft om goed na te denken over de impact op het milieu en de samenleving.
Is scrum alleen geschikt voor IT projecten? Onze ervaring is dat ook in de industrie betere resultaten te halen zijn met deze manier van samenwerken.
Wat zou u liever willen doen: Voorkomen of Genezen? Voorkomen dat equipment faalt, is een goede zaak. Maar we kunnen niet alles voorspellen. En soms is het helaas zo dat alle preventieve maatregelen toch niet werken. Zou u in die situaties niet antwoorden: “Genezen!”?
Op woensdag 27 september vierde Stork wereldwijd de REACH Beyond Zero Annual Awards. Tijdens een feestelijke award-uitreiking in Rotterdam werden de Europese winnaars van de vijf categorieën bekend gemaakt. We vierden dit samen met alle finalisten, hun directe collega's en een groot aantal klanten.
Het grootste deel van de installaties in de (petro)chemische industrie in Nederland is al vele jaren in bedrijf. Er is dus sprake van veel relatief oude - ‘ageing’ - installaties, wat zonder goede beheersing een verhoogd risico kan geven op het ontstaan van ongevallen.
Het selecteren van een Computerized Maintenance Management System (CMMS) of een Enterprise Asset Management (EAM) ondersteunend systeem is één van de meest uitdagende projecten voor een onderhoudsorganisatie en/of operationele organisatie.
In mijn werk kom ik veel in aanraking met klanten die het gevoel hebben dat het onderhoud beter en vooral ook goedkoper kan. Daarnaast zijn er klanten die het allemaal wel best vinden en onderhoud meer als een noodzakelijk kwaad zien. In deze blog leg ik uit wat het nut en de noodzaak is van het hebben van een onderbouwd onderhoudsconcept en hoe dat kan worden beheerd.
De afgelopen jaren ben ik bij diverse bedrijven werkzaam geweest die, na jarenlang reactief onderhoud uitgevoerd te hebben, de stap wilden maken naar het uitvoeren van onderhoud op gepland niveau. In deze blog deel ik graag enkele ervaringen uit deze veranderingstrajecten.
Kwaliteit van data is een lastig begrip. Vooral als er meerdere gebruikers van dezelfde data zijn. En het wordt nog lastiger als elk van de gebruikers andere doelen wil bereiken met de data.
