Ecopetrol & Equion - Asset Management Oplossingen

Uitdaging

Vanwege de dynamiek van de olie- en gasindustrie en de afname van de olieproductie in de Casanare-elds in Colombia, ontwikkelden Ecopetrol en EQUION een strategie om hun prestaties op het gebied van asset management (incl. O&G-productie en energieopwekking) te verbeteren en tegelijkertijd de kosten te verlagen door deze activiteiten uit te besteden aan Stork. In een gebied van 120 km moesten drie belangrijke productiefaciliteiten, een hoofdcompressorfaciliteit en verschillende putlocaties (incl. compressie) worden geëxploiteerd en onderhouden.

Naast de dagelijkse operatie om 100.000 boepd en 300 mmscfd aan gas te produceren en de onderhoudsactiviteiten , moesten verschillende verbeterprogramma's worden ontwikkeld om productieverliezen te verminderen en de integriteit van de installaties te behouden en te verbeteren met hoge procesveiligheidsnormen.

Oplossing

Stork combineerde de lokale kennis van haar activiteiten in Colombia en internationale expertise in een asset management organisatie die Stork Asset Management implementeert om de betrouwbaarheid en beschikbaarheid van de installaties te vergroten. Het concept van Synergy - technische en administratieve teams die met dezelfde standaard werken voor beide klanten - als onderdeel van het concept van de Operation & Maintenance-service werd ook geïntroduceerd.

Voordelen

De aanpak van Stork verminderde de productieverliezen aanzienlijk met 10% per jaar, terwijl de efficiëntiebesparingen de projectkosten met respectievelijk 32% voor Ecopetrol en 45% voor EQUION verlaagden. De planningsfilosofie van Stork voor de uitvoering werd geleverd met een sterke focus op veiligheid via het Safer Together-initiatief van het bedrijf, dat gedurende de hele operatie een uitstekende veiligheidsprestatie handhaafde.

Geleverde servicelijnen: Asset Management Solutions - Operations & Maintenance

Uitvoeringstermijn:  1 juli 2013 - contractverlengingsdatum 1 juli 2018

Manuren: 1mil-1.5mil jaarlijks